6月27日，3499cc拉斯维加斯2023半年度创业工作会议在潍坊顺利召开，近40位沃农战将齐聚总部，就战略合作伙伴的服务问题共同商讨下半年服务提升策略。

帆董做《下半年目标及策略》报告分享。帆董指出，现在养猪形势进入博弈行情，以资本+规模化养猪企业成为行业主导，3499cc拉斯维加斯快速转型，以解决用户关键问题为目标，重点打造战略伙伴合作计划。下半年要统一完善战略伙伴服务提升流程，抓细节、强服务，以经营式的服务方式，快速反应，配合三角作战的模式，团队协作，为客户提供高效服务。

各战略伙伴项目负责人陶冶老师、魏永国老师、梁存东老师、仲新平老师、张立森老师就《如何做好战略伙伴合作》作分享。5位老师在报告中分析了公司的优势，找到客户补位关键点，搭建客户关系建设平台，确定下半年服务提升的努力方向。

集团副总陶冶老师、郭庆凯老师做《战略伙伴服务提升流程》《战略伙伴工作项目关键点》讲解。通过对服务和关键点等细节的探讨，制定出一套完善的战略伙伴服务提升流程，主动服务、协同配合，充分调动全员积极性，严格把控每一个环节，当好战略合作伙伴的参谋员。

基地总经理魏永国老师、岳鹏老师、郭庆凯老师分享《基地公司战略伙伴项目汇报》。三位老师从生物安全把控、伙伴产品供应、人员高效沟通、基地亮点服务等方面做工作汇报，坚决保证生物安全、产品稳定、快速反应、提升优质服务，为战略伙伴做好服务保障。

创业单元总经理孙锡成老师、焦鲁江老师、刘言洲老师、周晖老师做《下半年市场规划》报告。各位老师针对目前市场的情况进行分析，就如何帮扶养殖户提出方案，并做出下半年的目标规划。

集团财务总监谢昊材老师做《金融服务助推业务大发展》报告分享，谢老师详细介绍了9大融资渠道，针对高效开发客户中遇到的资金问题给出合理化的融资建议，帮助市场人员做好资金统筹。

集团2023半年度创业工作会议的顺利召开，明确了下半年的工作方向，重申了战略合作伙伴的重要性，点燃了沃农人的战斗激情，公司转型初见成效。下半年集团将继续加大战略伙伴合作，以项目作战的模式、经营式的服务，打造强有力的攻坚小组，提高精英作战能力，全员行动，快速反应，与战略客户携手并进。